2026中国润滑油厂商大会,油脂液厂商500+供应链30+【
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安美集团召开海外销售培训会,赋能添力提质效
2024.12.17 |
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11月12-15日,安美科技股份有限公司来自越南安美、泰国安美、印尼安美、墨西哥安美、塞尔维亚安美等国外派的中籍干部及来自越南、马来西亚等国优秀的管理和销售干部齐聚一堂,开展为期4天的海外销售培训。作为中国润滑油行业的佼佼者,安美集团自成立以来,始终秉承“为工业提质增效”的使命,致力成为全球信赖的油液化学品生产及服务商,经过21年的稳健发展,安美不仅在国内市场保持较高占有率,在海外国家也取得了优异的成绩。培训围绕海外销售团队的组建、培养、团队实力提升、管理者能力提升、海外市场...
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安美集团被认定为广东省省级制造业单项冠军企业
2024.12.17 |
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近日,广东省工业和信息化厅正式公示2024年省级制造业单项冠军企业名单并颁授荣誉证书,安美科技股份有限公司再添殊荣!从“市级制造业单项冠军企业”到“省级制造业单项冠军企业”此次殊荣是进一步对安美集团长期以来在工业领域深耕细作、具备强的技术实力和优质的产品的肯定,也彰显安美集团长久以来践行以创新驱动企业发展,为工业提质增效的理念。自2003年创立以来,安美集团始终坚持自主研发,专注于工业油液产品的生产及创新,培育行业顶尖研发团队,打造国家级实验室,不断推出行业创新技术及产品,发...
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安美水性蓝色铁桶氨基烤漆让铁桶不再脱漆腐蚀
2024.12.17 |
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铁桶作为化工产品的主要包装容器,表面的涂装质量关系铁桶的外观、寿命和安全性。普通铁桶漆涂装外观不佳,不仅让生产商头疼不已,更让终端客户对产品质量产生质疑,为后续使用埋下重重隐患。漆层脱落:风吹、雨淋、太阳晒等自然环境会对漆层造成损害,使漆层失去光泽,脆化加速,粘合力降低,丧失对铁桶的保护。腐蚀加速:铁桶漆层保护不佳,潮湿的环境会使铁桶表面的金属与空气中的氧气和水分反应,形成氧化铁(即锈),加速腐蚀。订单丢失:外观是客户判断最直观的要素之一,铁桶漆脱落、掉皮等,让客户严重怀疑产...
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很多老板:舍得花5000万建工厂,却舍不得10万做市场
2024.12.14 |
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2024年的中国润滑油圈不仅价格战如火如荼,整个市场已经肉眼看见的进入萎缩下行阶段,率先被淘汰的是上游制造商,一些没有规模优势的企业,无力承担高昂的运营成本率先被淘汰,更有一些竣工没有多久,就进入停工状态的企业,为什么会这样呢?我们知道,不要说建工厂,就是投资个小门店,也需要提前筹划,找店铺、签协议、搞装修、上设备、请员工、做运营,大都要半年甚至更长时间,至于建设工厂,更是提前立项、设计、审批等等,更需要筹集庞大的资金,很多润滑油调和厂的建设资金,是企业多年来的积蓄,甚至还有...
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润道学院走访天津琥珀、迈道驰等润滑油企业
2024.12.14 |
润道
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12月13日,润道学院张老师走访了润滑油新建工厂琥珀、迈道驰、奈力等企业,分别和王总、徐总进行了深入交流,琥珀总规划用地88亩,迈道驰占地60亩,都采用了全自动化灌装,并设立了多调和釜、中间罐的模式,适应今后大规模、小批量混合生产模式。琥珀的王总介绍了他的超级工厂理念,办公大楼合理布局,员工休息区、客户接待区、品牌展示厅都充分的考虑到人性化需求;车间设备都采用了不锈钢,还规划了合理的考察路线,方便今后客户验厂、游学,真题建设已经进入收官阶段,预计2025年3月底能正式投产。迈...
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2025,润滑油圈如何对抗全面来临的价格战
2024.12.13 |
润道
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2023年开始进入消费下行年代,2024各行各业价格战层起彼伏,几乎所有非必需品都开始降价,汽车、电脑、手机,也可以总结为所有可以批量制造的产品,都在降价,唯有依赖人工的必需品开始涨价,比如各项生活必需品,润滑油也不可避免的陷入价格战,不管发多少调价函也无法抑制价格竞争,汽机油消费量不足100万吨,柴机油也锁死在170万吨左右,蛋糕就这么大,润滑油圈完全进入了零和时代。零和时代是什么意思?就如同打麻将,你赢的,一定是别人输的,因为谁都没有创造新的价值。在过去,市场蛋糕不断扩大...
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做私域做复购,99%的门店/电商的会员价设置都错了
2024.12.13 |
润道
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现在汽服门店包括品牌电商,都想打造专属的私域,设置会员价是典型的表现,比如普通顾客是100,会员是80,希望通过奖励来增加客户的忠诚度和复购率,一般来说,会员价只有会员才能享受,而且通常低于市场价,而且,还可以通过消费来积累积分,用积分还可以兑换折扣或购买产品,特定的日子比如生日、节日还有额外的折扣,但在实际操作中,99%的人动作都走形了:1、一视同仁。大多数的会员权益设计都犯了一个致命性错误,每件产品都设置会员价,这款产品少了10块,那款产品少了5块,从用户角度看起来都没有...
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欧帛新材料逆流而上,切削液5年从年销3000万到2亿+
2024.12.11 |
润道
| 2967次围观
金属加工液由于对产品配方、服务响应要求比较高,很多企业都属于小微企业,大都居于一隅,销售规模难以快速发展,能做到年销过亿的企业寥寥无几,据说,年销量超过5000万的企业也就10来家,大部分加工液企业都属于侏儒型企业,做不大,死不了,而这几年欧帛新材却异军突起,从年销3000万到1亿+用了3年,年销2亿+只用了5年,欧帛是怎么做到的呢?欧帛新材暨油典集团创始人吕家航为我们做了详细剖析。1、模式变革。欧帛从事切削液的前十来年里,也是采用直销模式,由于切削液需要根据设备、工件、环境...
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从低价云服务器说起:低价引流不是长久之计
2024.12.11 |
润道
| 2626次围观
我们润道学院从2005年开始运作起,就一直用的是服务器,期间升级换代了两次,从普通的PC配置到专业服务器,但在2023年,随着经营策略的调整,我们更换为云服务器,配置可以顺滑升级,在带宽内核基本一致的情况下,随时可以扩容,包括内核、内存、空间,不影响数据,更重要的是价格实惠,以前每年托管费用是6500,而现在只需1000+,但是,我们也走过弯路。开始选择的服务商的价格超低,而且买2送1,年费用才500左右,当时告诉我们:只要有备案号就可以使用,当我们迁移数据后,才发现,备案号...
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企业高层走访一线市场看什么?怎么看?
2024.12.11 |
润道
| 2454次围观
一线市场汇集了厂家、终端、消费者、需求、竞争、资源等各类资讯,是高管获取信息、掌握事实、做出决策最直接、最有效、最实战的途径。很多企业的总监老总们会不定期走访市场,而不同企业需要看的是不一样的,比如,品牌弱、规模小,覆盖率低的企业人员在走访市场时要以本品进场的网点为主,多看本品表现,多发现优点,争取复制到其它区域;品牌强,规模大,覆盖率高的企业人员在走访市场时以未进场网点为主,已进场网点为辅,多发现不足,看如何改进。1、看本品:产品动销比例,哪款产品畅销,毛利如何,是否有投诉...
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