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在2018年4月份，小米创始人雷军提出：小米硬件综合净利润率永远不会超过5%，如有超出的部分，将超出部分全部返还给用户。在我们中国润滑油圈里，很多人觉得是个笑话，因为在常识里面：没有10个点的利润，润滑油工厂是难以维持运营和发展的。润道学院从10多家上市公司和挂牌企业来看，10个点的净利润确实是曾经的局面，比如：2016年上市的康普顿科技，2015-2021年期间，利润大都超过10个点，尤其是2017年，净利润更是超过15个点；2017年上市的龙蟠科技，2016、2017的净...

2024中国润滑油品牌峰会暨OEM厂商对接会，将在7月5-6日天津举办，组委会特别安排了欧陆宝润滑油厂观摩会，7月5日下午3点从酒店出发，工厂观摩后是招待晚宴，用餐后返回酒店。欧陆宝新材料科技公司创建于2004年5月，是一家专业从事高端润滑油脂研发、制造与推广应用的高科技企业。历经二十年的探索发展，始终坚持走科技创新、质量取胜的经营战略，构筑了一套从研发、制造到销售的完整经营体系。先后通过了ISO9001、ISO14000、ISO18000、IATF16949等多项国际管理体...

有些包装设计作品出来以后，看着很“虚”，双方都感觉心里空落落的没有底，多半是因为没有为包装赋予清晰的目的性和实效性，主要问题解决得不好，在细枝末节上花了许多心思，把包装设计搞成了审美活动，满足了个人偏好。包装设计是一种商业行为，能够实现卖货等商业目的的才是好包装。这是压倒一切的硬道理，不可以向任何观点主张让步。客户总是带着问题和任务来的，有没有准确响应客户对本次包装设计的需求，这是首先需要判断的。这是策略简报中的核心内容。包装作品没有准确响应客户需求有两种情况。第一种情况，策...

第23届上海国际润滑油展将在2024年6月5-7日，在上海浦东新国际展馆举办，随着中国润滑油圈的发展和行业变化，润滑油消费量已经真正进入了下行通道，年消费量仅在400万吨左右，而润滑油产能却达到了空前地步，仅2023年就有50+以上新建及扩建的润滑油厂产能就有500万吨，产能过剩将成为中国润滑油圈不得不面临的困境。作为专注于润滑油企业成长与发展的南京润道学院，认为今后的润滑油品牌企业将从渠道拓展，将逐步转变为终端直供、代工灌装，从而减少人员费用，提升利润，那么，如何拓展OEM...

咨询也好，培训也罢，都属于服务，它们是无形的成果，都要经过企业的评价，但很多项目虽然失败了，但企业的评价还不错，是因为咨询公司把企业相关人等“绑架”在自己的战车上，形成利益和名誉的共同体，这些被“绑架”的人，怎么会说项目不好呢？他们要是说项目不好，那就是他们做得不好，他们的内部竞争对手，会给他好看！咨询公司绑架企业的手段有四种。1、绑架企业领导，领导参与的项目一定是好项目。咨询或培训公司会尽量让企业的领导参与，在领导的领导下，还有什么是干不成的呢？越是大的领导出面，项目越成功...

1、什么都想要。什么都想要，那就什么都得不到，像我们小时候听过猴子掰玉米的故事。营销，需要简单，聚焦，集中优势兵力打歼灭战。2、觉得重复不好意思。客户没有义务记住你说了什么，有些话需要不厌其烦重复的说。对抗消费者遗忘的唯一法则就是，重复，重复，再重复。3、一味追求逼格，高大上。逼格没有错，高大上也没有错。但是逼格必须服务于销售和卖货，如果不是，逼格要来何用。做品牌逼格，也是为了把货卖出去。4、不去筛选客户。尽量避免向奥拓用户推销奥迪。反过来也一样。没有谁能做到天下通吃，也没有...

1、有时要敢于说真话，客户花钱不是为了听好话的。我们是服务业，不是服从业。你的所有话、所有动作，要始终聚焦于解决问题，始终服务于最终目的。那客户不听怎么办，那就不办，还能咋办。2、一次，不要涉及一个以上的故事，一个就足够，只要它够有趣。如果想在一个故事中提到两件事，就会失败。一个产品如果有五个优点，你只能选一个。传播只能专注于一点，这异常重要。克劳塞维茨说把所有的力量集中在一个点上打击。如果有两个点，放弃一个。3、不要完全相信所谓的调查结果，那些大多都是没有意义的。最好的调查...

润道学院经常遇到一些企业或个人，询问我们一些市场数据，比如某行业规模多大，某品牌销量品类什么的，让我们很无语，很多表面数据是公开的，当然真实性准确性有问题，问我们就是想获得更金准的数据，但是，我们凭什么给你提供呢？免费义务不是商业公司存在的理由。大家去打开网站，只要你把自己的信息和症状放到百度里，出来的信息会是什么？不是莆田医院，就是各种咨询。为的不是别的，就是要赚你的钱，商业公司，利润至上，没说的。百度不是不能给到你好用的搜查结果，你要相信，作为世界上最好的中文搜索引擎，百...

但凡学过历史的人都知道，历朝历代的开过皇帝，都是马上得天下：秦始皇的雄韬伟略，成为强一点；刘邦能第一个进咸阳，还能和项羽对垒3年；刘秀更是位面之子，用几千人打败60万；铁木真如果不是早逝，几乎统一欧亚大陆；朱元璋从和尚、小兵、统帅，再到建立大明；努尔哈赤建立大清，从一隅到1400万的领土；毛泽东主席从28个布尔什维克，打败国民党，建立新中国，废除不平等条约…如果自己不能打，怎么能让手下心服口服征战天下？做企业也是如此，如果老板都不知道市场在哪里，怎么带领队伍拓展市场呢？海尔的...

1、你要能赚别人钱，也要允许别人赚你的钱，你的产品也不可能免费，你也不可能免费给人干活，大家都是为了吃饭。2、做咨询经常碰到客户说：你能不能帮我想个好名字，或者帮我想句好的广告语？还有客户会觉得，你们想句文案、做个方案，不是抽根烟、吃个饭、吹吹牛不就出来了吗？这类人都不是付费思维，完全可以不搭理。3、付费分两种：第一种，你付费让别人帮你解决问题；第二种，你做错了事所带来的损失。第二种其实损失更多，所以我们要多用第一种。4、付费前，你可以多对比，所谓货比三家。不是选择最贵的，也...